Audiovisuel public : le rapport Alloncle sera publié

Six mois pour mettre au jour l'innommable

La commission a conduit près de 70 auditions, entendu plus de 230 personnes pendant plus de 200 heures, explorant trois grandes dimensions : la neutralité, les conflits d'intérêts et les dérives financières. Le rapporteur l'a lui-même reconnu publiquement : le cœur du problème résidait dans l'utilisation des 4 milliards d'euros d'argent public, sur fond de conflits d'intérêts, de favoritisme, d'externalisation massive et de dépenses somptuaires.

Les exemples de gabegie sont concrets et documentés. Les auditions ont mis en lumière des pratiques pour le moins contestables : indemnités de licenciement pharaoniques, flottes de voitures de fonction injustifiées, frais de taxis et nuits d'hôtel de luxe à 1 900 euros la chambre lors du Festival de Cannes, le tout réglé par le contribuable. Pour le député Alloncle, ces dépenses illustrent une gestion des deniers publics totalement déconnectée du quotidien des Français qui financent ces structures.

Le pantouflage érigé en système

Au-delà des frais somptuaires, c'est la question des conflits d'intérêts qui constitue le cœur le plus explosif du rapport. Plusieurs dirigeants de France Télévisions ont signé des contrats portant sur plusieurs dizaines de millions d'euros au bénéfice de sociétés de production privées, avant de percevoir des indemnités de licenciement de plusieurs centaines de milliers d'euros financées par le contribuable, puis de rejoindre ces mêmes sociétés. Le cas de Nathalie Darrigrand est emblématique : après avoir attribué des contrats importants à la société Together, elle a rejoint cette structure quelques mois après avoir perçu une indemnité de départ estimée à près de 400 000 euros versée par France Télévisions. Certains dirigeants, comme Takis Candilis, ont même continué à effectuer des allers-retours entre le groupe public et ces structures privées, sans que personne ne s'en émeuve officiellement.

À cela s'ajoute une opacité délibérée. Le rapporteur a dénoncé publiquement le refus de certains acteurs de transmettre des fiches de paie et des contrats pourtant promis lors des auditions, malgré le serment prêté devant la représentation nationale. En vertu de l'article 6 de l'ordonnance de 1958 relative au fonctionnement des assemblées parlementaires, toute personne entendue est tenue de fournir les éléments réclamés. Ce refus caractérisé expose en théorie ses auteurs à des poursuites.

Un vote arraché sous pression

La publication du rapport n'a pas été acquise sans heurts. Après plus de quatre heures de délibérations à huis clos, les 30 membres de la commission se sont prononcés à une courte majorité. Le groupe macroniste a choisi de s'abstenir, tandis que la gauche votait contre. Jérémie Patrier-Leitus, président de la commission et membre du parti Horizons, a finalement voté pour la publication, invoquant le devoir de transparence envers les Français. Charles Alloncle a dû accepter quelques ajustements rédactionnels pour emporter ce résultat.

Le rapport de près de 400 pages sera rendu public le 4 mai 2026, accompagné d'un avant-propos du président de commission et des contributions des différents groupes politiques. Certaines de ses quelque 80 recommandations ont déjà filtré : fusion de France 2 et France 5, suppression de France 4 et de Mouv', réduction d'un tiers du budget sports de France Télévisions, et retour à la nomination des dirigeants de l'audiovisuel public par le président de la République après avis des commissions compétentes.

L'argent public mérite des comptes

Ce rapport ne restera vraisemblablement pas lettre morte. Plusieurs préconisations d'Alloncle pourraient être traduites en proposition de loi, débattue lors de la niche parlementaire UDR prévue le 25 juin. Pour le contribuable, l'enjeu est clair : 4 milliards d'euros de dotation publique annuelle exigent une rigueur comptable et une gouvernance irréprochables. Ce que cette commission, au terme de six mois de travaux, a largement démontré qu'il n'en était rien.